cuadro

 CUADRO COMPARATIVO SOBRE HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE  DECISIONES

Ventajas

desventajas

ventajas	desventajas
Nos sirve como referencia de un antes y después	No indican una clara distinción entre las barras
Analiza y ve el problema	Todas las barras son casi de la misma altura
Crea estrategias del problema	No existe clara conclusión

Diagrama de pareto

Ventajas	desventajas
Puede ser utilizado cuando el proceso no se conoce en detalle	En una sola rama se encuentran muchas causas potenciales
Se encuentra en el proceso y no en el producto	Tiende a centrarse en  pequeños detalles del proceso
Obliga a garantizar una gran cantidad de elementos asociados con el problema	El método no es ilustrativo para quienes desconocen el proceso

Diagrama de Ishikawa

Árbol de decisiones

Ventajas	Desventajas
Plantea el problema para que sean analizados	Solo es recomendable para cuando el número de acciones sea pequeño
Permite analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisión	En la elección de un modelo para elegir un árbol optimo
Prooveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad que suceda	Al no tener claridad de ideas es difícil organizar las ideas

LLUVIA DE IDEAS

VENTAJAS	DESVENTAJAS
Se puede realizar de forma individual	No hay decisión concreta en el grupo
Fomenta ideas para solucionar problemas	No ayudan a racionalizar el proceso
Buena manera de generar ideas	Difícil decisión de toma de ideas

Autor:

jorge bautista elias