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Estrategias
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Ventajas
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Desventajas
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Lluvia
de ideas
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1.-favorece la intervención múltiple de los alumnos, a
un tema específico.
2.-favorece a intención de ideas innovadoras.
3.-favorecen el trabajo de ordenación y clasificación
de ideas.
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1.-se aporta solo una idea por turno.
2.-no proporciona respuesta a preguntas.
3.-la deficiencia de un enunciando impide la aportación
a ideas nuevas y creativas
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Diagrama
de Ishikawa
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1.-muestra las relaciones entre su efecto y posibles
causas en forma ordenada.
2.-se concentra en el proceso y no en el producto.
3.- se puede utilizar cuando el proceso no este del
todo detallado.
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1.-identifica demasiadas causas.
2.- debe concentrarse en los pequeños detalles del
proceso.
3.-este no es un útil para quien no lo conoce o maneja.
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Diagrama
de Pareto
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1.- utiliza hechos para identificar la máxima.
2.- identifica elementos que más peso importa.
3.- enfoca y dirige el esfuerzo de los componentes del
grupo de trabajo.
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1.- en muchos casos no existe esta frontera claramente
visible.
2.- debe utilizarse la misma medida para todos los
hechos.
3.- no permite realizar una clara distinción entre los
diferentes elementos.
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Árbol
de decisiones
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1.-sistematiza el análisis de una situación, o
planificación para alcanzar un objetivo.
2.-desglosa conceptos generales detallados.
3.-hace más sencillo el proceso de tomar una decisión.
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1.-dependen de la probabilidad de que ocurra un evento.
2.-cuando el árbol es muy grade hace más larga la
evaluación del proceso.
3.-se requiere una serie de datos que ha beses es
difícil obtener.
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Autor:
DIRVANA LUCIANO RUIZ
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